【報告“微”解讀】2019年裏如何深挖降本增效的潛力?

发布时间:2019-02-28 05:39      

? ? ? ?一是狠抓增産降耗。精心组织焦炉久久2019中国电影理论,完成563万吨产量,同比2017年增産15万吨,力争20万吨,摊薄固定成本。优化配煤结构,合理提高性价比高的煤用量;加强煤场管理和残煤回收,吨焦降低煤耗1公斤,力争4公斤,降成本2000万元;控制装煤缺角,完成釉面砖炉门改造,增加单孔装煤量,降低吨焦工序能耗。优化粗苯工况,降低洗油消耗绝对值,对比2018年降低1000吨,力争1500吨;轻苯产量绝对值对比2018年提高1000吨,力争4000吨。

? ? ? ?二是夯实能源基础建设,谋求能源管理体系能力上台阶。修複全公司範圍內蒸汽環網、低溫水管網保溫缺陷,提高蒸汽效率,降低蒸汽消耗和配損;優化5#、6#幹熄焦年修工期,提高幹熄焦率和産汽率,增加蒸汽收入;規範氮氣使用,實現幹熄焦氮氣自動調節,控制氮氣消耗,降成本500萬元,力爭600萬元。

? ? ? ?三是持续开展节水减排攻坚计划。加強澡堂、食堂、廁所和生産現場跑冒滴漏管理,繼續推進蒸汽冷凝水回用,充分回收一回收脫硫、制冷機、苯加氫蒸汽冷凝水,降低除鹽水消耗50t/h以上;推進幹熄焦水封冷卻水定排連排水的梯級利用;推進綜合廢水回用爲生化消泡水和循環水補水,實現工業水消耗從1100t/h降到730t/h,排水量從800t/h降到530t/h;完成老區生活水管網改造,降低生活水消耗。

? ? ? ? 四是控制成本有效投入。在確保環保缺陷整改、設備欠修欠改、技改項目各方面投入的前提下,進一步深挖潛力,按照對標找差的工作方法,努力控制技改投資成本,減少重複投入設備費用。繼續開展清庫利庫工作,有效利用7#焦爐停爐後的備件,減少備件消耗。

? ? ? ?五是進一步壓減非生産性成本開支。嚴格落實武鋼有限關于辦公用品費用下降30%,差旅費、業務招待費下降30%,勞保用品費下降20%的要求。大力推進無紙化辦公,實行辦公用品集中申報;對固定久久2019中国电影理论進行清理,合理減降使用數量;嚴格控制差旅、業務招待、客餐等人數、規模和標准,嚴格落實事前審批制度。

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